防腐复合板企业面向小众市场

    当下，中小企业不是要从竞争激烈的红海中杀出来，而是要寻找并锁定价值蓝海。中国人口众多、地域广博，小众市场呈现多样化和分散化，中小防腐复合板企业不妨践行蓝海战略的延伸——长尾理论。长尾理论的基本原理是聚沙成塔，创造市场规模。长尾价值重构目的是满足个性需求，通过创意和网络，提供一些更具价值内容，更个性化的东西，在得到消费者认同时，激发其隐性需求，开创一种与传统面向大众化完全不同的面向固定细分市场的、个性化的经营模式。在当前的市场格局下，中小防腐复合板企业是有生存空间的。中小防腐复合板企业要在产品、渠道、消费者影响力方面，构建出自己独特的竞争力，挖掘和释放内在潜能，并通过产品体系的创新和市场渠道的构建，逐步扩大市场份额，成为小众市场中的领头羊。随着80后、90后消费者逐步成为社会的主流力量，市场将呈现出多极化，小众市场消费群体的规模会越来越大。可以预见，随着年青人成为消费市场的主力，会有更多小众市场出现。中小企业要抓住这一历史机遇，开辟属于自己的小众市场。

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