我国防腐板企业的发展长期以借鉴为主,企业对发展自身的核心竞争力的意识十分薄弱。对核心竞争力的不重视,势必造成企业管理人员在管理企业时照本宣科、生搬硬套,从而轻视人才的培养,最终导致管理制度死板,不能灵活变通,在市场瞬息万变的当下,不能及时调整内部结构,使得企业运转不灵。管理上专业人才的缺失,自然影响到生产技术人才上的招收。防腐板企业内生产技术人才少,势必造成产品种类的匮乏。以此循环,只会消耗防腐板企业的生命力,使其在市场竞争中只能依靠销量抢占市场空间。因此,防腐板企业必须要重视对人才的培养,其中包括如何选择人才、留住人才、充分挖掘每个人才的潜能等等,最好建设一个完善的人才培育机制,以为企业的发展不断地输入新鲜的血液!
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